我现在做快消现在转行去做养老机构做销售有发展前途吗
我现在做快消现在转行去做养老机构做销售有发展前途吗
做快销只有不到两个月，销售的总共6人，现在业绩排第三，但是现在有份更好的销售工作摆在眼前，长沙的养老机构招销售，我老婆就在里面做文员，不怎么跑市场，业绩最差的人平均工资都有00以上，我要继续快销还是直接杀过去！
不同于传统的福利院/敬老院，也不同于普通的民营养老院，我们养老院是由大连家和养老控股的综合性养老社区，规模较大，堪称目前湖南苏州怡养老年公寓价，定位客户为中高收入群体养老。限于行业的特殊，管理人才的匮乏，因此，我们养老院在2010年开办以来，通过5年的摸索，虽然在还没实现扭亏的情况下，逐渐寻找到一条模糊的盈利模式大连天成养老院上下管理层乃至一线员工仍在跌跌撞撞，摸着石头过河。
就我个人而言，工作能力不能有效提高，收入水平也是赖以存活，从2012年到现在，整个部门坚持了3年以上的同事，除了我，就是早来我3个月的另一位同事，虽说从去年到今年，两年年度销冠都是我，但现在我依然存在如下几大困惑，让我比较伤感和痛苦：
1、即使是销冠，仍然只有00-00元/月，能上1万的现象一年难得两次；
1、想过跳槽，但依旧没有特长，没有资源，没有人脉，再加上家庭原因，暂时不想了，但不能不做好这方面的准备；
2、好好的梳理这几年的工作经验和教训，并做整理，加强学习，制订更加系统的工作方法；
1、中国没有把老人送养老院的习惯和传统，传统认为把老人送养老院，面子过不去，属于不孝顺，你在这个行业做，更多的是教育市场，教育消费者，有付出没结果；
2、如果团队，就借哥们你四个月时间，速成之后跳槽可以做除了保险、广告之外的其他行业，收益比这个高得多；
3、如果还要继续坚持，明年的这个时候，个人效益还是如此，一个人不可能推动社会观念的改变，短期内无法有什么改变，都是在做炮灰的活；
4、定位中高端，这又是一个悖论，因为定位客户为中高端，说明老人有钱，既然老人有钱，家里肯定也不缺钱，房子也是有的，好，那请个保姆不就结了？儿孙经常来看看老人也方便，试问，哪位老人愿意离开熟悉的地方，去一个陌生的环境养老？恋土情节不是你一句话两句话可以改变的；
5、所以说，定位中高端在国内很难找到大批客户群，定位中低端又没钱赚，这就是该行业的一大弊端，短期内改变不了消费者想法 ；
蓝小雨：实战销售书籍《养老29年工龄》作者、6团队创始人，头条号：蓝小雨冠军销售